市場一定是向著“效率尋優(yōu)”的方向發(fā)展，改革的初衷就是提高市場在資源配置中的決定性作用。短期來看，今年四季度的一系列政策出臺，目的并不是漲電價——更深層次的含義，是其作為維護國民經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)和能源安全有效統(tǒng)一的輔助工具。

長期來看，雖然建設(shè)新型電力系統(tǒng)可能會提高整體的系統(tǒng)成本，用戶也可能會感受到小幅價格上漲，但與之對應(yīng)的，是GDP的持續(xù)穩(wěn)定增長和整體經(jīng)濟發(fā)展水平的再上新高。

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對全國統(tǒng)一電力市場體系建設(shè)的再認(rèn)識

11月24日，中央全面深化改革委員會召開第二十二次會議，審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系的指導(dǎo)意見》，強調(diào)“要健全多層次統(tǒng)一電力市場體系，加快建設(shè)國家電力市場……有序推動新能源參與市場交易，科學(xué)指導(dǎo)電力規(guī)劃和有效投資，發(fā)揮電力市場對能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的支撐作用。”

從2015年我國推行新一輪電力體制改革以來，電力市場建設(shè)取得了一定的積極成效，但在改革的推進(jìn)過程中，仍有幾個問題亟待重新審視。

一是政府和市場的關(guān)系。從第一輪電力體制改革開始，無論是政策迭代、市場成熟，都是我國社會主義市場經(jīng)濟不斷自我革新的過程。中央深改委第二十二次會議專門強調(diào)，“要加強電力統(tǒng)籌規(guī)劃、政策法規(guī)、科學(xué)監(jiān)測等工作”，“要推進(jìn)適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的電力市場機制建設(shè)，科學(xué)指導(dǎo)電力規(guī)劃和有效投資”，這是有為政府需要重點推進(jìn)的頂層設(shè)計工作。同時，在市場方面“推動形成多元競爭的電力市場格局”，強調(diào)多層次、多維度、多元化的市場體系，發(fā)揮有效市場的作用。

二是競爭與合作的問題。電力市場競爭不是無序競爭，是基于市場規(guī)則下的市場群體的優(yōu)勢競爭，主流是合作。維護市場的有效就是維護行業(yè)的利益，競爭絕不是行業(yè)內(nèi)部競爭，更應(yīng)該放眼上下游和整個經(jīng)濟業(yè)態(tài)，把競爭的主要對手?jǐn)U大到上下游產(chǎn)業(yè)和全球經(jīng)濟實體。應(yīng)建立基于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的中長期交易合作機制，通過穩(wěn)定的壓艙石作用不斷擴大市場規(guī)模，在現(xiàn)貨市場展開成本、靈活、服務(wù)的有限范圍競爭。

三是體制和機制的問題。“永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”，體制機制是制約市場主體競爭能力和激發(fā)市場活力的重要關(guān)鍵問題，沒有一個好的頂層設(shè)計和體制機制，僅僅靠戰(zhàn)術(shù)級努力，通過殘酷的競爭占據(jù)細(xì)微空間實現(xiàn)市場擴大和企業(yè)效益增長，最終陷入行業(yè)內(nèi)卷。“戰(zhàn)略是為了創(chuàng)造尚未出現(xiàn)的機會，著眼于增量。戰(zhàn)術(shù)是對眼前難題的解決，著眼于存量以及對存量的優(yōu)化。”一旦市場和企業(yè)陷入必須通過紛繁的戰(zhàn)術(shù)競爭才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，那么戰(zhàn)略失敗成為大概率事件。適合的體制機制是解決市場主體戰(zhàn)略成功的唯一途徑，通過完善制約市場、企業(yè)發(fā)展的體制機制，才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)高質(zhì)量增長。

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對2022年煤炭訂貨政策和

煤電價格矛盾的再思考

12月3日舉行的全國煤炭交易會公布了2022年煤炭長期合同簽訂履約方案征求意見稿。方案明確了簽訂煤炭中長期合同的意義，強調(diào)要接受政府指導(dǎo)和監(jiān)督，即雖然是市場化機制形成合同，但僅僅是在一定范圍內(nèi)的自主協(xié)商，因此方案中最長的一條是第七條“簽訂工作要求”和第八條“履約監(jiān)管要求”，從產(chǎn)運需全流程對2022年的煤炭中長期合同簽訂提出了各方面具體的保障措施。今年突出的煤電價格矛盾能否由該項史無前例的煤炭訂貨要求而在2022年實現(xiàn)化解，需要根據(jù)方案要求和市場變化認(rèn)真思考。

一是對煤炭生產(chǎn)企業(yè)的銷售范圍和方式進(jìn)行了規(guī)定。“征求意見稿方案”擴大了煤炭長協(xié)簽訂范圍，覆蓋所有核定產(chǎn)能30萬噸/年及以上的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，特別強調(diào)中長期合同數(shù)量應(yīng)達(dá)到自有資源量的80%以上，2021年9月份以來核增產(chǎn)能的保供煤礦核增部分按承諾要求全部簽訂電煤中長期合同。

其中，除電熱用煤企業(yè)外，還強調(diào)了支持冶金、建材、化工等其他行業(yè)參與，化肥行業(yè)作為重點行業(yè)也成為鼓勵對象。過去化肥行業(yè)在用電、用煤、用氣方面均有優(yōu)惠，特別是煤改氣和減少電價優(yōu)惠后，化肥行業(yè)的成本大幅上升，因此作為化肥主要原料的煤炭價格直接影響化肥企業(yè)的成本收益。

產(chǎn)能和實際產(chǎn)量是對2022年煤炭價格影響最為重要的因素，如果發(fā)電供熱企業(yè)按照要求，除進(jìn)口煤量外全部簽訂中長期合同，這將對產(chǎn)煤、用煤企業(yè)均會產(chǎn)生較大不確定性，一旦市場煤炭價格跌出合理范圍或漲出合理范圍，將沒有空間對成本收益進(jìn)行調(diào)節(jié);另一方面，用煤企業(yè)全部鎖定煤炭量價后，煤炭市場有重回計劃的可能，即定價、定量、定運。

二是煤炭價格浮動機制和煤電價格浮動機制有待協(xié)調(diào)統(tǒng)一。“征求意見稿方案”重新明確了5500大卡動力煤基準(zhǔn)價并實行月度定價，在550-850元/噸合理區(qū)間內(nèi)上下浮動。其中下水煤長協(xié)基準(zhǔn)價為700元/噸，較此前的535元上調(diào)約31%;非下水煤基準(zhǔn)價按700元扣除港雜費、運費之后的坑口費測算，具體浮動范圍根據(jù)權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的4個價格指數(shù)綜合確定。煤價浮動與電價浮動規(guī)則需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

假設(shè)535元對應(yīng)當(dāng)時的煤電基準(zhǔn)價，上調(diào)到700元/噸，需要上漲165元/噸，按照煤耗300克/千瓦時測算，電價應(yīng)上浮6.3分錢;如果合理區(qū)間內(nèi)漲到850元，則電價應(yīng)上浮12分錢。按照國家能源局最近一次公布的《2018年度全國電力價格情況監(jiān)管通報》，煤機平均電價370.52元/兆瓦時，則700元/噸煤價對應(yīng)電價上浮17%、850元/噸煤價對應(yīng)上浮32.4%。那么與“1439號”文件規(guī)定的“上下浮動原則上均不超過20%”的原則存在沖突，只有開展電力現(xiàn)貨地區(qū)或高耗能用戶才不受上述規(guī)定約束，在實際執(zhí)行過程中還需要細(xì)化規(guī)則，特別關(guān)注煤價下行階段電價如何浮動。

三是對合同制定剛性進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管。過去中長期合同履約率不高既有產(chǎn)煤方不履約，也有用煤方不履約，以更大的市場煤量價作為履約與否的考量因素。2022年的方案規(guī)定了產(chǎn)運需三方在合同兌現(xiàn)方面的監(jiān)管要求，強調(diào)了年度、季度履約率的要求，按照月度監(jiān)管并納入煤礦、電廠企業(yè)信用體系，但對于由于鐵路運輸環(huán)節(jié)造成的履約不足，僅僅用在全國煤炭交易中心平臺交易進(jìn)行處理，沒有更強的監(jiān)管措施。

總之，長期高煤價不利于電力、煤炭企業(yè)的長期穩(wěn)定經(jīng)營，高電價也更不利于整個經(jīng)濟的快速恢復(fù)和增長，因此合理范圍的煤炭價格和電力價格可能出現(xiàn)于當(dāng)前截然相反的態(tài)勢，做好煤價、電價高位下行時期的各項預(yù)判更應(yīng)引起重視。

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對深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價政策的再審視

從2021年以來，全球能源供應(yīng)出現(xiàn)了持續(xù)緊張，煤炭、石油、天然氣價格創(chuàng)歷史新高，全球多個國家電價上漲，我國也出現(xiàn)十分突出的能源消費和供給矛盾。國家發(fā)改委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革的通知》(發(fā)改價格〔2021〕1439號)，明確有序放開全部燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價，通過市場交易形成上網(wǎng)電價，擴大市場交易電價上下浮動范圍。

這是在完善電力市場機制、建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場進(jìn)程中的重要政策，在主要改革完善煤電價格市場化形成機制的同時，對所有電源類型參與市場均有較大影響。

一是短期看有利于在一定程度上緩解當(dāng)前煤電矛盾和限電現(xiàn)象。我國煤電矛盾形成較為復(fù)雜，絕不是電價能夠完全解決的，但短期信號作用很明確。

二是有利于進(jìn)一步協(xié)調(diào)政府和市場的關(guān)系。政策的實施，將有效推動發(fā)電側(cè)、售電側(cè)多買多賣的競爭市場形成完善，政府對市場的直接干預(yù)進(jìn)一步縮小，監(jiān)管內(nèi)容更加明晰。

三是有利于構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。進(jìn)一步放開各類電源發(fā)電計劃，豐富中長期交易品種，加快電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，加強輔助服務(wù)市場建設(shè)，探索建立市場化容量補償機制，都將有利于合理引導(dǎo)各類電源投資建設(shè)，體現(xiàn)煤電在電力系統(tǒng)中的價值和發(fā)展綠色電源的價格信號引導(dǎo)。

但是要清醒的認(rèn)識到，價格浮動機制是模擬市場化機制的一種表現(xiàn)形式，但浮動機制是一把雙刃劍，市場定價才是電力市場的核心。

電力市場良性運行需要科學(xué)的價格形成機制，即由市場供需形成電力價格。這個產(chǎn)品價格體系既包括符合電力消費特點的時點價格曲線，也符合電力供應(yīng)特征的時間價格曲線。同時，價格形成機制包括為了維持電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行而產(chǎn)生的系統(tǒng)成本，和降低電力生產(chǎn)、消費不確定性而購買充裕度保障，以及以電力產(chǎn)品為標(biāo)的物的衍生避險工具。

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對我國市場化改革重點與難點的再甄別

多年來，由于能源供應(yīng)寬松給用戶帶來了電力價格下行的慣性思維——由于過去批發(fā)側(cè)市場單邊讓利，沒有把上游燃料成本變化有效傳遞到用戶側(cè)，轉(zhuǎn)變用戶用電價格只降不升的傳統(tǒng)思維是難點之一。

批發(fā)側(cè)電力價格基于較低的煤炭、天然氣價格形成市場讓利競爭模式下，以火電為主要供給主體的電力生產(chǎn)以既定的固定成本和較低的變動成本成為整個社會用電需求的主要支撐和能源基石，以低價高碳的電力價格對下游產(chǎn)品形成能源補貼。相反，大幅波動上漲的一次能源價格對電力成本和用戶電價的催漲必然會對社會經(jīng)濟、出口貿(mào)易帶來影響，進(jìn)一步傳遞到居民生活成本上來。

建立全國統(tǒng)一電力市場、進(jìn)一步推動電價市場化對社會經(jīng)濟發(fā)展和電力行業(yè)帶來重要影響。從機制設(shè)計層面看，各層次電力市場協(xié)同運行、融合發(fā)展需要統(tǒng)一規(guī)范的交易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并需要得到市場的檢驗;完善電價傳導(dǎo)機制既需要宏觀調(diào)控有力有度，又需要市場有為有效，維護市場的平穩(wěn)有序。發(fā)揮電力市場對能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的支撐作用，一切必須要從建立新能源為主體的新型電力系統(tǒng)本身出發(fā)，融合規(guī)劃、融資、金融、稅收、環(huán)保等方方面面政策支撐。具體到電力行業(yè)市場主體來看：

一是發(fā)電側(cè)對電力價格的需求完全來源于成本驅(qū)動，大幅度波動的市場價格難以維持較為穩(wěn)定的收益預(yù)期;

二是電網(wǎng)側(cè)需要充分考慮交叉補貼的資金來源，電力價格較低時期交叉補貼矛盾較小，電力價格上升時期交叉補貼矛盾將會被放大;

三是售電公司風(fēng)險會增加，固定差價為主要盈利的模式，在電力價格波動較大的情況下，不利于沒有發(fā)電或負(fù)荷背景的售電公司穩(wěn)定經(jīng)營。同時，電網(wǎng)代購電模式初期還不成熟、信息披露有待完善，不恰當(dāng)?shù)膬r格信合可能會放緩市場規(guī)模的擴大，也不利于引導(dǎo)用戶入市和規(guī)范售電市場的競爭;

四是低價電源分布不平衡，部分省區(qū)低價電源電量不足以覆蓋居民、農(nóng)業(yè)和公益性事業(yè)所需用電量，不足部分通過市場化采購，期間存在盈虧變化，或需要二次向用戶分?jǐn)?

五是電價市場化尚不徹底，除煤電外，燃機、水電、新能源、核電尚未完全市場化，在同平臺參與競爭的情況下，由于沒有容量市場或容量補償機制，各類電源的競爭力差異較大;

六是大規(guī)模新能源并網(wǎng)的出力特性既影響省內(nèi)現(xiàn)貨交易價格也影響省間現(xiàn)貨價格，造成高峰時段火電壓減出力、低谷時段火電沒出力份額的狀態(tài)。

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對“雙碳”時代中發(fā)電企業(yè)市場應(yīng)對策略的再討論

一是優(yōu)化管理體制。當(dāng)前發(fā)電企業(yè)的主要管理體系采用以安全生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)運營模式，傳統(tǒng)運營模式在計劃體制下能夠有效組織生產(chǎn)，滿足電力需求。在進(jìn)一步放開各類電源發(fā)電計劃后，市場定價成為主流，原有的管理體制需要做出調(diào)整。

建議建立以財務(wù)管理為中心、市場營銷為經(jīng)營工作龍頭的運營管理體制。通過建立電力市場大區(qū)事業(yè)部，或組建區(qū)域扁平化管理體制，打通生產(chǎn)、運營、財務(wù)和電力、煤炭市場的關(guān)系。生產(chǎn)運營全過程管理思路由市場競爭獲得的份額決定。

企業(yè)價值創(chuàng)造取決于機組固定成本水平、可變成本管理能力、機組的靈活性和風(fēng)險承受能力。因此，發(fā)電企業(yè)的管理體制必須要主動適應(yīng)市場的需要，從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防控、信息化平臺方面向市場轉(zhuǎn)型，發(fā)電、售電和平臺服務(wù)形成連貫的精益化管理體系，對外向需求驅(qū)動轉(zhuǎn)型，對內(nèi)向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，核心是向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，形成外部競爭在內(nèi)部管理中的投射，實現(xiàn)管理體制的優(yōu)化完善。

二是建立市場戰(zhàn)略。市場戰(zhàn)略是立足企業(yè)長期遠(yuǎn)景目標(biāo)下的路徑選擇，圍繞“雙碳”目標(biāo)，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，立足國家能源“十四五”規(guī)劃，研究建立大營銷戰(zhàn)略具有重要意義。

提升市場競爭能力，確定以市場占有率將為主的核心指標(biāo)，在加快搶占水風(fēng)光等新能源資源的前提下，以電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)規(guī)劃、特高壓送電配套和潮流分布等為考慮因素，依托新能源基地，布局調(diào)峰機組、抽蓄電站等，把高質(zhì)量發(fā)展的布局優(yōu)勢作為市場優(yōu)勢的先天條件，一切運營優(yōu)化和競爭管理均可在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展。同時，建立區(qū)域一體化營銷體系，通過市場化運營分類開展差異化競爭，讓每一個電源項目都能夠在市場中找到自己的位置。

三是加強營銷策略。堅持市場導(dǎo)向，強化要素管控，加強市場的研判和策略執(zhí)行。煤電價格矛盾是在特定歷史環(huán)境中形成發(fā)展，需要長期關(guān)注——既要關(guān)注煤價上行，更要防范煤價下行期間的電價風(fēng)險，切勿把臨時調(diào)控當(dāng)做常態(tài)政策。把中長期合同簽訂好、現(xiàn)貨市場研究透、省間交易籌劃好，重點推動市場的堵塞點逐步疏通。電力市場是一個有機整體，無論是中長期市場、現(xiàn)貨市場還是輔助服務(wù)市場都應(yīng)該協(xié)調(diào)統(tǒng)一。當(dāng)前市場不成熟時期也是市場主體成熟的時期，研究市場各階段銜接過程中存在的問題，有利于當(dāng)期效益提升，也有助于市場的完善。

與此同時，還應(yīng)聚焦綠色競爭問題。清潔能源的消費比例對傳統(tǒng)發(fā)電、輸電行業(yè)的影響較大，發(fā)電間歇性波動和市場配套措施增加的電力系統(tǒng)成本如何進(jìn)行疏導(dǎo)將是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要課題。

最后，要聚焦行業(yè)發(fā)展。發(fā)輸配售組成電力行業(yè)各個環(huán)節(jié)，任何一個薄弱環(huán)節(jié)都不利于整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)前各類政策接踵出臺，交易規(guī)則不斷完善，省間現(xiàn)貨交易逐步擴大，需要研究好政府和市場的關(guān)系、短期和長期的關(guān)系、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，提升電力行業(yè)在國民經(jīng)濟中的價值創(chuàng)造能力，在合作競爭中實現(xiàn)共贏。